漫画:什么是架构师?

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于是,小灰去向大黄请教



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这是有关未来的故事:


从前,有一个赶路的人路过一片工地,看到三个年轻人在工地上搬砖。


于是,他问其中一个人:


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于是,他又问了第二个人:


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于是,他又问了第三个人:



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十年之后~


曾经说自己在建造城市的年轻人,成为了市长



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曾经说自己在搬砖的年轻人,成为了砖厂老板



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曾经说自己在搭建教堂的年轻人,最没出息,成为了架构师


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什么是架构师?


架构师英文architect,这个词源于建筑学。软件工程当中的架构师和建筑工程当中建筑师有许多相通之处,都是负责“产品”宏观的架构设计。


在一个团队里,架构师充当了技术Leader的角色,不仅要完成项目的整体设计和规划,还要带领技术团队一起解决实际问题,攻克技术难点,使得软件的设计、开发、测试、发布流程得以顺利完成。


下面这张图,表达了一个应用架构师(技术Leader)在团队当中的角色:



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需要注意的是,这张图中的架构师只是应用架构师,所以运维和DBA人员没有归入到他的管辖范围。同时,每个公司的具体组织结构也不尽相同。



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架构师都做些什么?


1.架构设计


架构师,顾名思义,第一职责就是在软件设计阶段,做好软件“骨架”的设计。架构师需要把产品的需求翻译成软件工程的设计文档,确定各个系统与模块的边界,评估系统的量级。


2.技术选型


从前端到后端,从缓存到数据库,面对为数众多的第三方组件,架构师需要作出合理的选择。


前端页面选择模板引擎还是动静分离?

服务端选择Java还是Node.js?

服务治理选择DubboX还是Spring Cloud?

消息队列选择RocketMQ还是Kafka?

分布式缓存选择Redis Cluster 还是 Codis?

数据库选择Mysql还是Oracle?

全文检索选择Solr还是ES?

技术没有绝对的好坏之分,关键看是否适用于公司的业务场景。



3.管理非功能性需求


满足需求是项目开发和架构设计的根本,而管理非功能性需求则是项目的升华。


在公司从0到1的创业阶段,开发者更关注的是功能性需求,往往一个简单粗暴的MVC项目就可以搞定一切。当业务量级逐渐增大,用户需求逐渐多样化,非功能性需求的重要性就逐渐显现。 


非功能性需求都包含哪些内容呢?


性能(响应时间) 

可扩展性(适应需求的快速变化)

可用性 (四个9,五个9,必要时的限流和降级)

安全性(防范各种恶意攻击,实现风控)

可监控(完善的监控和报警机制)

灵活性(便于非开发人员进行配置) 

可维护(持续集成,持续部署) 

国际化(冲出国门)



4.攻克技术难题


架构师不只需要关注宏观的设计,也需要具有攻克技术细节的能力。在团队开发过程中遇到难以实现和优化的技术问题时,架构师需要发挥技术优势,解决系统的疑难杂症。



5.技术人员的管理和指导


架构师不只是一个技术大牛,也应该是一个好的管理者,在工作中需要把较大的项目和需求拆分一个个Story,依照每个人的情况分配给研发团队的成员,并且在必要的时候进行技术上的培训指导



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架构师都有哪些种类?


1.应用架构师


应用架构师是行业中数量最多的架构师,主要负责公司产品的技术架构。产品架构师需要对业务有足够的理解,根据产品需求设计架构,在运营团队的协助下评估量级,并管理项目的整个生命周期。



2.中间件架构师


中间件架构师主要负责基础框架、公共组件,通用服务的搭建。比如分布式服务框架诸如Dubbo,HSF;比如消息队列诸如 RocketMQ,Kafka。在大型互联网公司中,往往不是把开源框架简单“拿来”,而是研发出符合自身业务的企业中间件。



3.基础设施架构师


基础设施架构师负责服务器资源、网络资源、数据库等基础设施的建设;以及持续集成工具、持续部署工具的搭建。



以上所说的三种,只是架构师最基本的分类。一些特殊领域也有着专门的架构师,比如网络安全架构师、大数据架构师等等。



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怎样才能成为架构师?


1.技术的深度和广度


有一句话说得好,将军就是更优秀的士兵。架构师作为程序员中的将军,首先需要有足够的技术深度,同时需要广泛了解行业内的主流技术,以便更好地设计架构和技术选型。


2.业务的理解


抛开业务谈架构就是耍流氓。这一点对应用架构师来说尤其重要。只有对业务有了充分的理解,才能对项目的设计和扩展做出合理的规划。


3.良好的沟通能力


架构师不只是低头做技术,更需要协调指挥团队内的成员,也需要跨部门和产品、运营、项目经理等人员做及时有效的沟通,所以沟通能力是必不可少的。



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原文始发于微信公众号(程序员小灰):漫画:什么是架构师?

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